Мы недавно читаем с большим интересом записи в блоге Эриком Голдрейером, президентом Bedandbreakfast.com. Интеллектуальный и учтивый, Эрик говорит в одной статье Пожизненной Ценности Гостя. Короче говоря, это - ценность, которую B&B зарабатывает по целой жизни, вводя одного гостя. Пожизненная Ценность Гостя обычно - сеть магазинов дохода на только первом резервировании. Статья стоит читать и имеет несколько достоинств, которые будут вести домой владельцам гостиницы.We recently read with great interest the blog entries by Eric Goldreyer, the CEO of Bedandbreakfast.com. Intelligent and well-spoken, Eric speaks in one article of the Lifetime Value of a Guest. In short, this is the value a B&B earns over a lifetime by bringing in one guest. Lifetime Value of a Guest is usually multiples of the earnings on just the first reservation. The article is worth reading and has several good points to be driven home to innkeepers.

То, где мы резко остановились в течение наших следов, - то, когда Эрик иллюстрирует понятие с типичным примером. Он использует 25 % в качестве типичной стоимости резервирования. Он тогда проходит calcuation и укрепляет того КОРОЛЯ (Возвращение на Инвестициях) основное соображение для владельцев гостиниц, предоставляющих номер с завтраком.Where we stopped short in our tracks is when Eric illustrates the concept with a typical example. He uses 25% as the typical cost of a reservation. He then goes through the calcuation and reinforces that ROI (Return on Investment) is a primary consideration for bed and breakfast owners.

Пожалуйста, позвольте мне подчеркивать, хорошо никакие … не объявляют громко, это, 25 % далеко не хорошая ценность для владельцев гостиницы B&B, чтобы заплатить за резервирование. Даже когда lietime стоимость приобретения клиента является возможно половиной из этого (12.6 %, в то время как Эрик Голдрейер продолжает объяснять в его статье), это все еще не сделка для отеля.Please allow me to emphasize, well no … proclaim loudly, that 25% is not anywhere near a good value for B&B innkeepers to be paying for a reservation. Even when the lietime cost of acquiring a client is maybe half of this (12.6% as Eric Goldreyer goes on to explain in his article), it’s still not a bargain for the hotel.

Когда президенты услуг заказа онлайн объявляют публично, что типичные затраты приобретения гостей находятся в 25%-ом диапазоне, оно заставляет нас задаться вопросом, куда вся ценность идет с высокой технологией, доступной сегодня. В данном случае BedandBreakfast.com сторонник всех правильных понятий, как заявлено в их других записях в блоге, включая “резервирование онлайн, усиливая оценки и обзоры, частые программы пребывания, и т.д.” Они - все понятия, о которых мы в BedBreakfastTraveler.com (Мгновенный Заказ Мира) говорили в течение года. Однако, полагайте, что структура издержек, которую мы в состоянии предложить Вам, владельцу гостиницы, является примерно одной третью количество, которое Вы будете платить как предложено Goldreyer выше.When CEOs of online booking services announce publicly that typical costs of acquiring guests are in the 25% range, it makes us wonder where all the value is going with the high technology available today. In this particular case BedandBreakfast.com is a proponent of all the right concepts, as stated in their other blog entries, including “online reservations, leveraging ratings and reviews, frequent stay programs, etc.” These are all the concepts we at BedBreakfastTraveler.com (Instant World Booking) have been talking about for year. Nevertheless, consider that the cost structure we are able to offer to you, the innkeeper, are roughly one-third the amount you’ll be paying as suggested by Goldreyer above.

Это - то, почему мы просим все гостиницы, предоставляющие номер с завтраком и небольшие отели, чтобы рассмотреть альтернативы их стратегиям онлайн маркетинга. Другая хорошо написанная статья Эриком Голдрейером говорит о том, как думать о возвращении на инвестициях (КОРОЛЬ) для Вашего онлайн маркетинга, тратят. Прочитайте статью, затем полагайте, что BedBreakfastTraveler.com (Мгновенный Заказ Мира) не взыскивает взносов, чтобы присоединиться к обслуживанию, более оптимизированному поисковой системой содержанию предложений онлайн для Вашей собственности, большего количества фотографий, и более переведенных страниц онлайн чем соревнование. Мгновенный Мир, Заказывающий также, предлагает полностью интегрированный календарь онлайн, с коллекциями кредитной карты, ни за какую плату регистрации или ежемесячную плату. Короче говоря, у Вас есть нулевая стоимость, если у Вас нет заказов. И когда у Вас действительно есть заказы, наша стоимость - примерно одна треть стоимость, предлагаемая конкурирующими услугами. Мы поощряем Вас подписывать для бесплатной распечатки в BedBreakfastTraveler.com (Мгновенный Заказ Мира) сегодня:This is why we are imploring all bed and breakfasts and small hotels to consider alternatives to their online marketing strategies. Another well-written article by Eric Goldreyer speaks of how to think about return on investment (ROI) for your online marketing spend. Read the article, then consider that BedBreakfastTraveler.com (Instant World Booking) charges no fees to join the service, offers more online, search-engine-optimized content for your property, more photos, and more translated online pages than the competition. Instant World Booking also offers a fully integrated online calendar, with credit card collections, for no sign-up fee or monthly fee. In short, you have zero cost unless you have bookings. And when you do have bookings, our cost is roughly one-third the cost offered by competing services. We encourage you to sign up for a free listing at BedBreakfastTraveler.com (Instant World Booking) today:

http://www.bedbreakfasttraveler.com/listings/add_listing.phphttp://www.bedbreakfasttraveler.com/listings/add_listing.php

Статьи блога, упомянутые в этой статье, могут быть найдены в связях, включают в комментарий ниже.The blog articles mentioned in this article can be found at the links include in the comment below.

Признаки: автоматизированная система бронирования, стоимость приобретения, пожизненная ценность гостя, маркетинга, повторяют клиентов, возвращаются на инвестицияхTags: booking engine, cost of acquisition, lifetime value of guest, marketing, repeat customers, return on investment

Отправленный в Бизнес-анализBusiness Intelligence Творческий Маркетинг для B&BsCreative Marketing for B&Bs Управление ЗатратамиManaging Costs Онлайн маркетингOnline MarketingPosted in Бизнес-анализBusiness Intelligence Творческий Маркетинг для B&BsCreative Marketing for B&Bs Управление ЗатратамиManaging Costs Онлайн маркетингOnline Marketing
1 Комментарий, добавленный Сарой Т. Бронсоном 1 Comment Posted by Sarah T. Bronson